商汤科技 陪护 AI 平台AI CARE PLATFORM · 原型演示
Manager Agent · Agent Team Orchestration

管理者 Agent Team：一句话，全院 Agent 一起动

店长（项目经理）/ 战队长人手一个经营 Agent：晨会驾驶舱主动推送、一句话给全院 12 位班组长 Agent 统一派任务、执行进度自动回流，chatBI 随口问数不等报表。演示身份：张卫东 · 协和医院项目经理（店长）——医院是最小经营单位，他对单院盈亏负第一责任。左侧手机可点击场景演示。

▲ 可交互原型 · 点上方场景或气泡下方 🎙 快捷话术 切换演示

Agent Team：1 个指令 → N 个下级 Agent 协同

🎙 管理者一句话「本周排查全院卧床病人防压疮垫更换记录」
▼ 指令拆解 · 编排 12 份班组任务单
S-Agent 经营助理 · 编排中枢
▼ 同步下发 12 位班组长 Agent
神内A✓ 完成 神内B… 进行 骨科A✓ 完成 骨科B… 进行 心内A✓ 完成 心内B… 进行 普外C✓ 完成 普外D⚠ 未读 呼吸A✓ 完成 消化A✓ 完成 老年A✓ 完成 康复A✓ 完成
▼ 执行进度实时回流
📊 驾驶舱：8 完成 · 3 进行 · 1 未读 → 一键催办

管理岗 699 套餐的核心能力：管理者不再逐个打电话、开会传达——指令一次下发、班组长 Agent 各自领任务催执行、结果自动回流看板，事事有回音、件件可追溯。

管理者在六级下钻中的位置与 KPI

L1公司总览运营中心 · 营收达成率 / 在管床位数 / 净利率
L2战队战队长看名下 n 家医院 · KPI：医院经营健康度 · 赋能覆盖率 · 跨院复制数
L3项目 · 医院店长（项目经理）单院全景 · KPI：单院利润 · 护工满编率 · 客户 NPS
L4科室床位覆盖率 / 科室毛利 / 投诉差评率
L5班组人均产值 / 排班履约率 / 任务完成率
L6护工个人累计收入 / 累计服务 / 工单完成 / 引流转化

同一套指标一钻到底：店长从单院全景一路钻到某个护工当天干没干；战队长横向对比 n 家医院——赋能指导非管控，复制打法、育人才。配合 chatBI，任何层级任何口径一句话就问到。

组织扁平化：4 级压 3 级，店长自负盈亏

现在 · 4 级（层层传达 · 反射弧长）
项目经理→ 项目主管→ 班组长带 5-15 人→ 护工
减层后 · 3 级（AI 替管理层看数据、催任务、汇总）
项目经理 · 直管→ 班组长带教 10-30 人→ 护工
医院 = 最小经营单位店长（项目经理）单院自负盈亏第一责任人店长制
原项目主管转项目经理助理，管理层由战队长承接转岗
战队（4 个 · 未来扩）战队长赋能指导非管控，复制打法、育人才赋能

这笔账：S-Agent 的 token 费用从减「项目主管」层省下的人力成本出——减 1 名主管 ≈ 覆盖 5-7 名班组长补贴 + 全组套餐（目标态测算），少一层传达、效率反而更高。

管理岗套餐 · 含 Agent Team 与 BI

699元/人/月
企业 6 折 ≈ 419 元/月
Agent Team 管理（统一编排 · 派任务 · 看执行）
多层级 BI 看板 + chatBI 对话问数
督学与自动汇总（点名催办 · 日报周报自动生成）
角色人数套餐标价6 折价月费用（约）
一线护工3,000 人199 元/月≈120 元≈ 35.8 万
管理岗60 人699 元/月≈419 元≈ 2.5 万
合计3,060 人——≈ 38 万/月

支付模式演进：起步公司统付、按实际开通人数月结 → 目标态探索护工自付套餐的合伙模式，人人是自己的经营者。（企业 6 折测算 · 目标态示意）